1- دیدگاه اسکولز و جانسون تدوین استراتژی در سطوح مختلف امکان پذیر است، و حد اقل سه سطح از استراتژی های سازمان قابل تشخیص می باشد: 1- استراتژی سطح بنگاه: این سطح مربوط به جهت گیری های کلی شرکت مادر یا صاحب سهام است (از نظر تصمیمات کلی)، یعنی جهت گیری های مربوط به سبد […]
برنامه ريزي استراتژيك سيستمهاي اطلاعاتي منجر به تعريف سيستمهاي اطلاعاتي مي شود كه سازمان با پياده سازي آنها مي تواند اهداف كسب و كار را تحقق بخشد. خروجي برنامه ريزي استراتژيك، سيستمهاي اطلاعاتي، اولويت اصلي پياده سازي در سيستمهاي اطلاعاتي را ارايه مي دهد [8و19] . در مورد ضرورت و اهمیت برنامه ریزی استراتژیک IT/IS
برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات بیشتر بخوانید »
2.4.1 برنامه ریزی برنامه ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و به هم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمات. برنامه بیانی روشن، مستند و مشروح از مقاصد و تصمیمات است. برنامه خروجی فرایند برنامه ریزی است اما برنامه ریزی یک فرایند پیوسته است که پیش از اتخاذ هر
2.3.1 تعریف ERP ERP يا Enterprise Resource Planning به معنای برنامه ريزی منابع سازمانی (بنگاه اقتصادي ) كه مفهوم ساده اين کلمات عبارت است از «يک راه حل نرم افزاری که می کوشد کليه فعاليت های واحد های مختلف سازمان (اعم از صف و ستاد) را بطور يکپارچه در يک سيستم نرم افزاری واحد تعريف
نسل های سيستم هاي اطلاعاتي که تا كنون به وجود آمده اند[3و7و8] • نسل اول: نرم افزارهاي منفرد • نسل دوم: سيستم هاي ERP • نسل سوم: سيستمهاي WFM • نسل چهارم: سيستمهاي مديريت فرايندهاي كاري (BPMS) نسل اول: نرم افزارهاي سنتي و قديمي • نرم افزارهاي تك كاربره و منفرد(single) مدت زمان زيادي جهت